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var title_2861='Re:节约成本还是开发资源...';
var body_2861='两手抓两手都要硬吧<br><br><br>【在(迷惘的弥望)的大作中提到：】<br>';
var body1_2861='&gt;许多企业人力资源管理，其中最重要的一项就是分钱。分钱的主要意义，就是如何把有限的钱用好，使老板少发工资，多“增加”企业利润。实质上，这样的薪酬管理不是在为企业创造利润，而是在为企业榨取利润，榨取利润的空间是有限的，在于市场价格和企业价格之间的间隙，可操作空间没有多大，没有什么回旋余地。真正意义上的人力资源成本支出，不是在人力资源投资上节约，而是在人力资源投资上投入。只有投入才有可能开发出、开挖出员工的潜在力量或潜力资源。否则，人力资源或说人力资本，没有足够的原始投入，很难有持续的产出。&gt;　　我们来看人们经常给出的，如何认识企业员工的思维模型：&gt;　　成本&nbsp;节约、控制　　　人事管理';
var sign_2861='<img SRC=http://image3.club.sohu.com/pic/7a/8a/zz0246cbfd095adc1496a9.gif><font color=red>明抢易躲，暗贱难防！</font>';
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