var ancestorid_2857='2846';
var isauth_2857='0';
var istop_2857='0';
var iselite_2857='0';
var iscommend_2857='0';
var islock_2857='0';
var title_2857='Re:人力与人才衔接对称...';
var body_2857='千里马常有，而伯乐不常有<br><br><br>【在(迷惘的弥望)的大作中提到：】<br>';
var body1_2857='&gt;人力通常我们会指向劳动力，用体力来工作的群体。人才，在目前中国环境下，认为是有大专文凭以上的就叫做人才。&gt;　　对不同企业来说，对于文凭的要求有高低之分，结果在一些企业对于人才，可能大专生是人才，有的企业本科生是人才，有的硕士或博士才叫人才。这是单从文凭角度来评价人才的标准，受着严重的政府评价标准影响。企业对于人才的观念，还没有走上人才的本身涵盖，更不要说外延了。浙江企业或更多的中小民营企业，实用主义人才观念是比较普遍的，只要对企业适用，就是人才，只要企业不需要的就不是人才，或暂时不需要的，从人才的点上滑落成为非人才。现在随着民工荒的到来，企业开始着手人才概念的外延，把有一技之长的也叫做人才，这样的转变毕竟还是停留在口头上的，没有真正的付诸行动，都是实用主义的人才观念。或者把进入劳动力市场的叫人力，把进入人才市场的叫人才，进入人才市场的必须有大学文凭，进入劳动力市场的不需要文凭，只要有经验、体力就可以了，如果能有一技之长就更好了。更多的企业到劳动力市场，都是期望招聘有一技之长的人，要招聘他们认为所谓的人才，也必然会到人才市场去招聘，或设置摊位或网络招聘，把人才与人力区分的刻骨、酸薄、势利。人才应该是既能动手又能动脑的人，这样似乎求全责备，找这样的人才在哪里?能有有的已经自己做老板了，没有或留下来的多是具有缺憾，或难以两者具备的。企业在人才招聘时去不务实，不分析，不切实际的要求既能够动脑又动手的人才，使得企业所需要的人才，永远找不到合适的人员胜任岗位要求。这样的原因要么岗位设计错误要么人才缺乏，不仅仅是岗位设计错误，也不仅仅是人才缺乏，更是企业主的头脑缺少实事求是的思考，人力资源管理者缺少辨证的思维，和认真负责的精神、实事求是的办事作风，这样的人力资源管理者，是不称职的也是绝对不合格的。&gt;　　通过多年的历史沿革，企业对人力与人才都还停留在过去计划经济时代的定义上，作为人力资源管理者，如何才可能做好人力资源工作？显然是不可能的，如果对于人才和人力的观念，还依旧是计划经济时代的标准。在逐渐过度向市场经济的今天和明天，又如何能够把人力资源管理能够做好呢？';
var sign_2857='<img SRC=http://image3.club.sohu.com/pic/7a/8a/zz0246cbfd095adc1496a9.gif><font color=red>明抢易躲，暗贱难防！</font>';
var cn_2857='tianshui2859@sohu';
var nickname_2857='荷木仙仙儿';
var inputdate_2857='2008-02-26 11:57:05';
var mobile_2857='1';
var Upassportid_2857='tianshui2859@sohu.com';
var Usex_2857='2';
var Uartn_2857='3151';
var Ueliten_2857='146';
var Ucommn_2857='69';
var Uloginn_2857='1195';
var Ulinet_2857='111024';
var Uscore_2857='147';
var Upower_2857='15750';
var Ulevel_2857='6';
var Urole_2857='20';
var Uwenji_2857='';
var isretain_2857='0';
var islianzai_2857='0';
var Uavatar_2857='2';
var avatartype_2857='jpg';
var avatarstr_2857='e/22';
var Uawatarkey_2857='447e2703';